• 055 538 2320
  • Inloggen

    Adoptie van de nieuwe technologie

    Het sneller realiseren van rendement op investering.

     

    Neem contact op met een specialist

    Speak to a specialist

    Het sneller te laten profiteer van nieuwe technologie binnen uw bedrijf

    Weerstand is de grootste barrière om succes te boeken. Wanneer nieuwe technologie in een bedrijf wordt geïntroduceerd, zal dit de beloofde winst opleveren.

    Hoe verhoogt u uw slaagkansen en versnelt u het rendement van uw investering?

    Onze aanpak is bewezen succesvol. Wij helpen u door inzicht te geven in de context, mogelijke weerstand en voordelen die de nieuwe technologie uw bedrijf kan bieden. Het definiëren van relevante use cases en het creëren van bewustzijn bij uw gebruikers is de eerste stap.

    Dit doen we door:

    Bewustzijn te creëren over de technologische voordelen bij de gebruikers

    Verbeterde gebruiksstatistieken

    Nieuwe gebruikssituaties te identificeren door interesse van verschillende gebruikersgroepen te meten om de technologie te gebruiken

    Verhoging van het verbruik en gebruik om ROI te verbeteren

    De consultants van Insight gebruiken de best beschikbare Change Management frameworks (zoals Prosci®) om de mensenafhankelijkheid van projectsucces te managen, waardoor het risico op betrokkenheid van de eindgebruiker bij de projecten of de gebruikelijke activiteiten wordt verbeterd.

    We helpen u om u voor te bereiden op verandering door te beoordelen waar u staat, de change management strategie te bepalen, uw change management team voor te bereiden en uw interne sponsors in kaart te brengen.

    We stellen change management plannen op met duidelijk omschreven KPI's, ontwikkelen de juiste change management services en bieden ondersteuning bij het implementeren van de plannen.

    We versterken verandering voortdurend door feedback te verzamelen en te analyseren, toekomstige actieplannen te identificeren en corrigerende actieplannen te implementeren om succes te boeken.

    Onze driefasige aanpak (voorbereiden op verandering, managen van verandering en versterken van verandering) stelt onze opdrachtgevers in staat om te voldoen aan hun doelstellingen, het maximale rendement uit hun investeringen te halen en ervoor te zorgen dat hun projecten op tijd worden afgerond en binnen budget.