Verandererings-
activiteiten en IT-migratie
Controleer verandering.
Neem contact op met een specialist
Speak to a specialist
Werknemers in staat stellen om verandering te omarmen
Verandering kan moeizaam zijn, vooral als er een gebrek aan kennis en inzicht is bij de werknemers Dit geldt in het bijzonder voor de implementatie van nieuwe technologieën en systemen.
De weg naar een succesvolle migratie vereist consistente en zichtbare communicatie, met het juiste niveau van ondersteuning tijdens de verandering.
De deskundige consultants van Insight zijn meesters op het gebied van verandering. Wij gebruiken beproefde processen en activiteiten om ervoor te zorgen dat uw medewerkers zijn uitgerust met de juiste informatie, in het juiste stadium, met de juiste ondersteuning.
Met onze ondersteuning, hebben uw medewerkers alle vereiste acties tijdens de migratie voltooid, waardoor de bedrijfscontinuïteit wordt gewaarborgd en de nieuwe tools met succes worden ingezet.
Verandering integreren in uw migratieactiviteiten
De consultants van Insight gebruiken de best beschikbare Change Management frameworks (zoals Prosci®) om de mensenafhankelijkheid van projectsucces te managen, de betrokkenheid van eindgebruikers te verbeteren en het risico voor de projecten of normale activiteiten te beperken.
We helpen u voor te bereiden op verandering door te beoordelen waar u staat, de change management strategie te bepalen, uw change management team voor te bereiden en uw interne sponsormodel op te zetten.
We stellen change management plannen op met duidelijk omschreven KPI's, ontwikkelen de juiste change management services en bieden ondersteuning bij het implementeren van de plannen.
We zorgen voor voortdurende versterking van verandering door het verzamelen en analyseren van feedback, het identificeren van toekomstige actieplannen en het implementeren van corrigerende methoden om succes te boeken.
Onze driefasige aanpak (voorbereiden op verandering, managen van verandering en versterken van verandering) stelt onze opdrachtgevers in staat om te voldoen aan hun doelstellingen, de return on investment optimaal te benutten en ervoor te zorgen dat hun projecten op tijd en binnen begroting worden afgerond.
Bronnen
