Change Management van bedrijfsproces-
sen
Laat verandering blijvend zijn.
Neem contact op met een specialist
Speak to a specialist
Hoe zorgt u ervoor dat verandering met succes in uw bedrijf wordt doorgevoerd?
De redenen voor de verandering van bedrijfsprocessen zijn uiteenlopend, maar ze zijn allemaal gericht op het stimuleren van positieve verbeteringen om te overleven of te bloeien. Fundamenteel voor succes is de context en verwachtingen van verandering binnen het bedrijf.
Insight helpt organisaties bij deze verandering door een gemeenschappelijke visie op te bouwen onder alle belanghebbenden die via de nieuwe bedrijfsprocessen worden bereikt. Door de context van verandering te begrijpen, pijnpunten te identificeren, eventuele beperkingen en mogelijke weerstand tegen verandering te identificeren, kan een uitgebreid plan en activiteiten worden ontwikkeld.
We ondersteunen organisaties door een uitgebreide planning en levering van veranderingsmanagement om ervoor te zorgen dat medewerkers nieuwe processen en de gewenste manieren van werken volledig toepassen.
Ondersteuning van uw bedrijfsprocessen
De consultants van Insight gebruiken de best beschikbare Change Management frameworks (zoals Prosci®) om de mensenafhankelijkheid van projectsucces te managen, de betrokkenheid van eindgebruikers te verbeteren en het risico voor de projecten of normale activiteiten te beperken.
We helpen u voor te bereiden op verandering door te beoordelen waar u staat, de change management strategy te bepalen, uw change management team voor te bereiden en uw interne sponsormodel op te zetten.
We stellen change management plannen op met duidelijk omschreven KPI's, ontwikkelen de juiste change management services en bieden ondersteuning bij het implementeren van de plannen.
We stellen change management plannen op met duidelijk omschreven KPI's, ontwikkelen de juiste change management services en bieden ondersteuning bij het implementeren van de plannen.
We zorgen voor voortdurende versterking van verandering door het verzamelen en analyseren van feedback, het identificeren van toekomstige actieplannen en het implementeren van corrigerende methoden om succes te boeken.
Bronnen
